北国の大家です。

いつもコラムをお読み頂き、ありがとうございます。

 

漏水被害のお部屋、修繕が完了しました!

被害前と同じ内装にする予定でしたが、クロスの廃番などで若干変更になりました。キッチンは同じものを入れ替えました。

【1.被害前】

【2.復旧後】

【1.被害前】を内覧して決めたお部屋が、入居時に【2.復旧後】になっている。皆様なら私へクレームを入れますか(笑)?

コラム(本シリーズ)の趣旨

今回のシリーズは、私が脱サラ後に1棟目を購入するまでに取り組んだ内容をお伝えしています。感情を含めて、我々の取り組みを詳細にお伝えする事で、これから不動産投資を始める方のお役に立てればと思っています。

前回のあらすじ

脱サラ前に練った事業計画が失敗に終わり、白紙撤回を余儀なくされた。ゼロからのスタート時に大きな不安に襲われ、妻の助言でアドラー心理学のサークルに参加した。年末に翌年の目標設定を発表する場があり、「アパートを2棟買っている」という「有りたい姿」を宣言して有言実行を目指しました!

心理学セミナーにて

脱サラ後の事業計画が破綻した時期、支配的な感情は・・・

不安、妬み、嫉み

不動産投資のセミナー講師や、巷の成功者などを

「この人は大地主の息子だから出来た」

「それだけ自己資金があれば、誰がやっても出来る」

などと、思っていました。

ネガティブ思考で、自分に無いものだけを見つめているのです。

 

一方で、不動産投資セミナーなどで聞く「メンター(師匠)」という人に、自分を成功者に引き上げてもらいたい!という切なる思いもありました。

しかし、どのメンターも数十万~数百万円と高額です。実はこの時、少しお安いメンターはいないかと(汗)、メンター探しをしていました。ズバリ言うと、木造アパート2棟を買わせてくれる人を探していたという意味です。

それがアドラー心理学サークルに参加した直後に、私を変える2つの言葉に出会いました。

 

 1.ネガティブ思考で人生の課題から逃げることを「人生の嘘」という

私の思考は言い訳でしか無く、人生の課題に正面から取り組んでいない、劣等コンプレックスだそうです(汗)・・・。

 

2.重要なことは、何を持って生まれたかではなく、与えられたものをどう使いこなすかだ

私は一瞬衝撃を受けて、打開策が見つかるかもしれないと直感しました。

この時、アドラーにも妻にも感謝が湧いてきました。

サークルは捲し立てるように進みます。

アドラー心理学は「使用の心理学」です。自分が持っている「素材」や「能力(リソース)」をいかに使うかは自分次第です。まずは素材を洗い出して下さい。

とアドラー心理学の講師は言いました。

早速4つのレジリエンス・マッスル(回復する力)を作ります。

自分にあるもの(この場合は経営資源)を見つめ直す作業です。

 

① I can ・・・私は〇〇できる

② I have・・・私には友人知人がいる

③ I like ・・・私は〇〇が好きだ(人・物・事)

④ I am ・・・私は◯〇である(自分の強み)

 

早速、当てはめてみました。

 

① I can ・・・私は夫婦で大家業ができる。

サラリーマン時代(管理職)の経験を活かし、予算/費用管理、交渉(受け身にならない)ができるしExcelも得意だ。

② I have・・・私には管理会社、工務店、信金などの取引業者がいる

③ I like ・・・私は家賃、大家業、人と接することが好きだ

④ I am ・・・私は(分家だが)地主である

(完済前でも担保に余剰があれば、自己資金のように利用できる)

ここで色々な経営資源を持っている事に気付きます。

私は素直で単純です(汗)。

このワークで勇気が出て、一切のネガティブ思考が消えました。 

まとめ

この時、経営資源としてのレジリエンス・マッスル(回復する力)は人それぞれ違う。それはメンターが、他者を成功に導くのは難しいことを意味しているように、私には感じられました。

この時出した結論が、

(自分には)

メンターは不要

今後は夫婦二人で、創業戦略を立てることになります!

 

妻とは多くの経営資源を共有しています。

それ以上に、

③ I like ・・・私は夫(妻)が好きだ!

であれば、戦闘力は高いかもしれませんね(笑)!

夫婦で取り組むと成功が近づくとは、こういう理由なのかなと思い始めていました。

 

今回のコラムは如何だったでしょうか?

今回の我々の実践行動が、少しでも皆様に勇気と情報を届けられればと思っています。

些細なことでも良いので、皆さんから質問やコメントを頂けると嬉しいです。