募集方法や契約条件を見直し、管理開始から入居率60%から100%の満室稼働に。

100％

ビルを取得してから管理会社を使わず、専門知識がなくても立地の良さと空室が出来てもすぐに新規顧客が現れていたため、自社で管理業務をしてきた。ﾘｰﾏﾝｼｮｯｸ後から、空室期間の長さや入居者の賃料滞納・遅滞が目立つようになった。賃料を下げたり、契約内容等の大規模な変更をせずに、新規顧客の客付、期日迄の賃料回収の徹底及びビルの一括管理をお願いしたい。

ｵｰﾅｰ様の意向でﾘｰｽにこだわりを持っておられました。ただ以前は借主様の自由設計かのような内装設備をｵｰﾅｰ様会社の担当者の方が行っており、費用もｵｰﾅｰ様持ちでした。費用を掛けて開業しても初期投資額も回収出来ぬまま閉店したり、原状回復義務の不履行、賃料滞納・遅滞の問題が続いておりました。そこで自社が一括管理をする事により、費用負担の区分分け、ｵｰﾅｰ様へのﾘｽｸﾍｯｼﾞのご提案、交渉及び報告を随時する事で、ｵｰﾅｰ様の費用負担や労力が格段に減りました。

ご要望どおり賃料を下げたり、契約内容等の大規模な変更をせず、早期満室稼働にする事が出来たためお喜びの声を頂きました。ｵｰﾅｰ様と情報の共有・交換をしながら取り組めたことがこの結果に結びついたのだと思います。そして一番の問題であった賃料滞納・遅滞が0件となり、それは現在も続いております。満室稼働になってから半年が経過しますが、今後空室になった場合には、今迄と同様にｵｰﾅｰ様と情報の共有・交換をしながら募集活動に取り組んで参ります。